1.组建生产团队
2.完善公司制度
3.成立并管理西宁办事处
4.负责生产方案的会审
5.制定项目生产计划和生产预算
6.管理并协调数据部和项目部的工作
7.负责项目前期的协调安排，以保证项目经理能够顺利执行生产计划。
8.负责对项目经理和数据部经理的生产监督和绩效考核。

负责各项目的人员组织安排、生产管理。
2.负责各项目区工作制度完善。
3.负责与外部合作单位的工作协调。
4.负责执行国家及地方制定的关于国土项目的质量技术、安全规范等各项规定
5.负责项目设计书的撰写、质量技术指导。
6.根据项目需要尤其大型项目前期试点阶段与业主、地方业务主管部门的协调，并确定生产流程和生产标准，并完善技术设计书。
7.安排进度督查并安排各项技术、流程检查，对检查结果出具意见。
8.负责各项目验收、评审、审计。

1.按照公司下达的销售目标制定销售计划和销售策略。
2.带领和管理销售团队完成销售目标和计划，监督和指导下属工作。
3.负责与客户进行沟通交流，维系客户关系。
4.激励员工的斗志，对部门员工进行培训。召开部门内销售会议。
5.了解行业动态、进行市场开发。
6.及时向领导汇报工作，完成领导交给的其他任务。

1、根据公司下达的销售任务和目标，制定销售方案和执行方案，并严格执行，确保达成销售目标；
2、定期拜访各销售渠道，了解销售渠道的需求，维护并保持与销售渠道的良好关系，探索持续销售的可能性；
3、根据公司整体销售策略，负责各合作渠道的开拓、建设和维护工作，制订渠道合作方案，提供渠道服务支持；
4、负责公司产品的售前竞争性演示、售后培训。